ハラスメント行為者への対応を「処分だけ」で終わらせない
～再発防止と職場への再適応を支える「ハラッサー面談」サービスのご紹介～

説明会の概要（参加費　無料）

職場でハラスメント事案が発生した際、企業には、被害を受けた方の保護、事実確認、
行為者への処分、職場環境の改善など、慎重かつ適切な対応が求められます。

一方、行為者本人に対して、注意や処分、一般的なハラスメント研修を実施しただけでは、
本人が問題の本質を理解できず、行動の改善や再発防止につながらないことがあります。

「自分は指導しただけだ」
「相手の受け取り方の問題ではないか」
「何をどう変えればよいのかわからない」

こうした認識のまま職場に戻ると、表面的には言動を抑えていても、部下との関係悪化、
過度な萎縮、指導の放棄、別の形での問題行動などが生じる可能性があります。
ハラスメント行為者への対応で重要なのは、本人を一方的に責めることでも、
安易に擁護することでもありません。
事実と影響を整理し、自身の認知や感情、コミュニケーション上の課題を理解したうえで、
職場で求められる行動を具体的に再構築することです。

本ウェビナーでは、実際にハラスメント行為者への個別面談や改善支援に関わってきた講師が、
3～5回の面談と実践課題によって、行為者の内省・行動変容・職場への再適応を支援する
「ハラッサー面談」サービスについてご紹介します。

処分後のフォローに悩んでいる企業、人事担当者、相談窓口担当者の方に向けて、
サービスの基本設計、面談の進め方、企業との連携方法、実施時の留意点などを具体的に解説します。

ウェビナーの最後には、直接講師へご質問いただける質疑応答の時間も設けています。

【キーワード】
ハラスメント行為者支援、再発防止、行動変容、処分後のフォロー、職場復帰、再適応、内省支援、認知の修正、感情マネジメント、指導とハラスメントの違い、コミュニケーション改善、企業・本人・支援者の連携

【講師紹介】

豊岡　敬子（株式会社グッド・チーム　代表取締役　キャリアコンサルタント）

【講師プロフィール】
「人的資源から経営をサポート」をテーマに、企業に対して面談や相談、人材の活性化支援、ワークライフバランスの観点から働き方改革の実現を中心とした支援を実施。
視点や視座を広げ、関係を見直し、信頼関係を大切にするサポートに定評がある。
現在は、「ハラスメント防止研修」「管理職研修」「両立支援研修」「コミュニケーション研修」「ダイバーシティ研修」といった研修で、全国各地で登壇実績あり。

開催要項

WEBセミナー	■8/26（水） 15:00～16:00（参加費：無料） ［ 申し込む ］

 

【内容】
1．なぜ、注意・処分・研修だけでは再発を防げないのか
・行為者本人に起こりやすい否認、正当化、責任転嫁
・「反省しています」という言葉だけでは判断できない理由
・表面的な萎縮と、本質的な行動変容の違い
・一般的な集合研修と個別面談の役割の違い

2．ハラスメント行為者への面談で扱うこと
・事実、意図、相手への影響を切り分ける
・本人の認知、感情、行動パターンを整理する
・指導、注意、叱責、攻撃の違いを理解する
・本人の特性や生育歴を、免責ではなく改善の手がかりとして扱う
・職場で実行可能な代替行動を設計する

3．「ハラッサー面談」3～5回プログラムの概要
・企業からの事前情報の整理
・初回面談で確認する事項
・各回のテーマと実践課題
・本人の変化をどのように確認するか
・企業への報告内容と守秘義務の整理
・面談終了後の職場フォロー

4．サービス活用時の留意点
・事実認定や懲戒判断と面談支援を混同しない
・医療、発達、依存症等の課題が疑われる場合の対応
・本人が面談や課題提出に協力しない場合の考え方
・被害者保護を最優先とした運用
・上司、人事、産業保健スタッフ、外部専門家との役割分担

5．事例をもとに考える行動変容支援
・本人が「指導のつもりだった」と主張するケース
・謝罪はするが、具体的な振り返りができないケース
・面談では受け答えするが、課題に取り組まないケース
・コミュニケーション特性から指示が強圧的になるケース
・復職、配置転換、管理職継続の判断材料が必要なケース

※内容は多少変更となる場合がございます。

【対象】
・ハラスメント対応に従事している担当者
・ハラスメント行為者への対応例を知りたい担当者
・ハラスメント行為者の再発防止に悩んでいる担当者
・人事・労務部門の担当者
など

※Zoomを利用して開催いたします。
※カメラ・マイクのご用意は不要です。
※途中参加・途中退室も可能です。
 

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